今年春天，一场速度与激情交织的赛事——汉阴汽车登山锦标赛，吸引了无数网友的目光，凤堰梯田等当地景点也随着这场赛事火爆出圈。在活动现场和相关互联网话题上，总是跃动着汉阴融媒的身影。

时光回溯到2018年，全国县级融媒改革浪潮涌动，那时的汉阴县正面临脱贫攻坚的艰巨任务，财政资金也十分紧张。彼时的汉阴县电视台，各平台总粉丝量只有2万不到，10万+爆款宣传产品为零，市级以上新闻奖寥寥无几，单场活动宣传传播量不足3万，年营收仅30万元。

到了2024年，改革后的汉阴县融媒体中心粉丝量达到40.3万，10万+爆款宣传产品每年都在20条以上，获得省级新闻奖二等奖1件、市级新闻奖5件，汽车登山赛单场活动宣传传播量突破5000万，年营收已跃升至378万元，媒体的传播力、引导力、影响力、公信力持续提升。

机制松绑释放“鲶鱼效应”

改革，从打破“铁饭碗”开始。汉阴将县融媒体中心从公益一类事业单位转为公益二类，核定50名用人总额，仅保留8个事业编，其余全部采用备案制管理，推行“竞聘上岗+绩效考核”机制。薪酬分配上，实行“基本工资+绩效薪酬”，优绩优酬让“躺平者”坐不住、“实干者”跑起来。

去年，汉阴融媒一线编辑记者月工资最高可达1万余元，所做的新闻产品单条传播量达到2000余万。

同时，实施“育选管用”人才战略。育：开设“党建+融媒大讲堂”，选派骨干赴浙江长兴、江苏邳州等改革先进地区取经，引入特约通讯员充实队伍。选：面向社会广纳年轻人才，30岁以下员工占比达37%，队伍结构焕发活力。管：建立月度“晒成绩”、季度考核等制度，强化全过程监督。用：将重大宣传任务作为练兵场，培养“一岗多能”复合型人才。近几年，20余名干部获省、市荣誉奖项。通过“体制松绑+人才激活”，让融媒从“等靠要”转向“闯干拼”。

“媒体+”生态的“三级跳”

改革不止于传播，更在于构建“媒体+”生态链。汉阴融媒整合广播、电视、抖音等11个平台，形成“一次采集、多元生成、全媒传播”的矩阵化生产模式。

数字赋能。依托“数字汉阴”基座，开发“今日汉阴”APP，集成政务办事、民生服务、掌上商城等功能，用户黏性显著提升。这一模式与福建霞浦“新闻+政务”服务异曲同工，均通过技术赋能实现基层治理与媒体服务的深度融合。

内容造血。原创短视频《汉阴梯田春色》播放量破百万，带动当地旅游收入增长15%；2025年中国汉阴汽车登山锦标赛，更是通过策划#汉阴汽车登山锦标赛#等核心话题，做到了全网1.13亿的传播量，助力了凤堰梯田文旅品牌出圈。这些案例印证了“内容为王”的道理——优质内容既能传递主流价值，也能撬动经济效益。

市场突围。成立汉阴三沈融媒有限公司，承接专题片制作、大型活动策划等市场化业务。结合汉阴丰富的文旅资源，2024年先后承办了中国秦岭第八届自行车联赛（安康汉阴站）、大地流彩—陕西乡村文化振兴在行动等大型节庆赛事宣传活动，构建起“融媒+节庆赛事+直播”的服务体系，赋能乡村振兴、宣传文旅资源的提升，实现了社会效益与经济效益双提升。

多赢答卷彰显融媒价值

汉阴融媒的改革成果，是坚持顶层设计与基层创新结合、坚持“内容深耕”与“产业拓展”并重的结果，实现了从传统媒体到综合服务平台的转型。

传播力跃升。总粉丝量从不足2万飙升至40.3万，外宣发稿量多年稳居全市第一，2021年至2023年“学习强国”汉阴融媒号连续三年被省市表彰为优秀供稿单位。

服务力扎根。通过策划乡村振兴专题片、农文旅项目推广，助力双乳千亩荷塘、花遇湾牡丹园吸引游客超数十万人次，成为县域经济新引擎。

品牌力出圈。“1231汉阴路径”获评全国机制创新优秀案例，每年吸引10余家省内外融媒前来取经，已成为西部县域融媒改革的标杆。县级融媒成为基层治理的“连接器”、县域经济的“助推器”。

党的二十届三中全会指出，要“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。融媒体改革并非一劳永逸，而是一场持续不断的“赶考”，融媒人要永远做时代的“追光者”。展望未来，汉阴已锚定“融媒+电商”“融媒+智慧平台”等新赛道，积极投身改革实践，以更好地服务社会、推动发展，在新时代的媒体变革中书写属于自己的精彩篇章。